Hoe krijg je het geïnvesteerde geld zo snel mogelijk terug in jouw bedrijf?
Veel bedrijven focussen op het uitstellen van betalingen ( denk aan leveranciers, bonussen, marketingbudget, trainingen etc.) maar dat levert geen betere relatie op met je leveranciers en personeel. Dit kan een tijdelijke maatregel zijn, maar de structurele oplossing zit aan de andere kant van de balans, en wel op 2 rapportage regels;
- Openstaande debiteuren:
Verlaag je Days of Sales Outstanding (DSO):
Het verlagen van je DSO kan helpen met het vrijmaken van geld uit deze positie.
Als je openstaande facturen (bv. € 10 miljoen) gemiddeld 5 weken open staan, en je verlaagt je DSO met 1 week dan levert dat direct € 2 miljoen op!
- Voorraadstanden, ook de WIP (onderhanden werk) telt hier mee:
Verlaag je Days Inventory Outstanding (DIO):
Door de omloopsnelheid van de voorraad te verlagen zorg je ervoor dat je geïnvesteerde ‘wachtgeld’ (geld dat wacht om uitgeleverd te worden voordat het terugbetaald wordt door de klant) zo laag mogelijk blijft.
Stel je voorraad heeft een waarde van € 40 miljoen en de doorlooptijd is 8 weken, en je verlaagt deze met 1 week, dan levert dat direct € 5 miljoen op!