Waarom delaware? Cloud expert Joakim legt uit

30 05 2019

Joakim Schepens ging in 2009 bij delaware aan de slag. Joakim studeerde Business Engineering aan de universiteit en werd aangenomen als SAP-consultant toen hij net was afgestudeerd. Als SAP-consultant richtte hij zich voornamelijk op warehousing-processen. Een paar jaar later stapte hij over op de FAST-oplossing. De implementatie daarvan is meer op templates gebaseerd. Joakim kreeg bij delaware de mogelijkheid om zijn operationele management skills en zijn liefde voor technologie te combineren: “Ik wou mijn horizon verbreden, me focussen op het geheel van de bedrijfsprocessen en projecten implementeren bij kleinere en middelgrote bedrijven, want ik heb een voorkeur voor kmo’s.”

Naar de cloud

Met delaware aan het voorfront van de digitale innovatie, duurde het niet lang voordat het bedrijf (en Joakim) opschoof naar de cloud. Joakim was één van de eersten die op de cloud-kar sprong: “Als deel van een intern projectteam kon ik delaware overtuigen om meer cloudgebaseerde oplossingen aan zijn aanbod toe te voegen. We hebben nu een speciale oplossing voor SAP Cloud ERP.” Samen met een groep gelijkgestemde collega’s kon Joakim een jong en dynamisch team samenstellen. “Begin 2018 waren we met drie. Nu zijn we met negentien!”, voegt Joakim er trots aan toe.

Ik kijk terug op 2018 als een jaar van groei - en ik kijk ernaar uit om nog meer bij te dragen aan die groei in de toekomst.

Hecht team

Vooral tijdens een cloudmigratieproject, moet je als consultant het vertrouwen van de klant winnen. “Er is geen eenduidige aanpak. Elke implementatie is net zo uniek als het bedrijf zelf”, legt Joakim uit. Gelukkig vormen de cloud consultants een hecht team. “Het maakt niet uit of het werkgerelateerd is of niet - ik kan met iedereen praten over eender welke bezorgdheid en dat is helemaal wederkerig. In ons team bestaat er niet zoiets als hiërarchie.”

Joakim vervolgt: “Eigenlijk noemen we onszelf liever business process consultants dan IT-consultants. We zijn allemaal oprecht geïnteresseerd om de bedrijfsprocessen van A tot Z te begrijpen.” Het volledig team komt regelmatig samen om lopende projecten te bespreken, of gewoon gezellig iets te drinken. Het opbouwen van een bestand van tevreden klanten is geweldig, maar het heeft Joakim met name ook veel plezier gedaan om zijn team te zien groeien. “Het maakt me enorm blij om te zien hoe ze de geweldige consultants zijn geworden die ze nu zijn. Op de één of andere manier hoop ik bijgedragen te hebben aan hun groei.”

Ondernemerschap

Joakim zal zich altijd de projecten herinneren waarvoor hij naar het buitenland reisde. “We hebben ons deel van ups en downs gehad, zoals elk team. Wanneer je die ups en downs kan delen terwijl je ergens in Europa in een hotel bent, versterk je zeker het groepsgevoel.” Joakim is dankbaar voor de kansen die delaware hem heeft geboden: “Ik waardeer echt het engagement van delaware voor de voortdurende ontwikkeling van zijn medewerkers.”

Tot slot wil Joakim toekomstige delaware-consultants graag wat advies geven:

1. Blijf trouw aan jezelf: verlies jezelf niet door de perfecte consultant proberen te zijn. (Feit is dat de perfecte consultant niet bestaat).
2. Neem je carrière in eigen handen: neem initiatief! Ondernemerschap of intrapreneurship is één van onze kernwaarden.
3. Wees niet bang om vragen te stellen. Je collega's zullen je altijd een antwoord geven.