Heuschen & Schrouff, food, delaware
4-1-2018

Het implementeren van een succesvolle BI-strategie start bij het inventariseren van de behoeften van eindgebruikers

Een ambitieus bedrijf met sterke groeimogelijkheden? Heuschen & Schrouff Foods Group is hard op weg om Europa’s grootste leverancier in Arabische, Afrikaanse en Aziatische voedingsproducten voor retailers te worden. Zij streven naar groei, waardevermeerdering voor de keten, een uitgebreide productlijn en vermindering van de bedrijfskosten. De doelstellingen van dit alom bekende bedrijf kunnen de verkoop de komende jaren flink boosten. Maar hoe realiseren zij deze doelen efficiënt en doelgericht?

Over Heuschen & Schrouff

Wanneer u de Aziatische supermarkt bezoekt om uw koelkast te vullen met oriëntaalse producten, is het mogelijk dat u naar buiten stapt met een boodschappentas gevuld met producten van Heuschen & Schrouff. Dit bedrijf is de toonaangevende leverancier van Aziatische supermarkten in West-Europa en heeft authentiek Aziatisch voedsel geïntroduceerd in de mainstream retailbranche. Denk dan aan YumYum-noedels, Amoy sojasaus en andere fijne specialiteiten uit het Midden-Oosten en Azië. 45 authentieke A-merken uit Thailand, Singapore, Maleisië, de Filippijnen, India, China, Vietnam en Korea hebben Heuschen & Schrouff Food Group de exclusieve distributierechten voor de EU gegeven.

Pas uw zakelijke ambities aan op uw BI-ambities

Dave Weckseler (Manager SAP & Senior Business Analyst bij Heuschen & Schrouff): "Het realiseren van de geambieerde Business Intelligence Roadmap, ons BI-systeem upgraden, meer kennis opdoen over bestaande markten, bestaande productgroepen en het optimaliseren van onze bedrijfsprocessen waren de uitdagingen van vorig jaar. Dit resulteerde in onze huidige BI roadmap waarin we systeemconsolidatie combineren met nieuwe technologieën en real-time toegang tot onze data."

Old vs. New

Heuschen & Schrouff previously used an outdated BI system, technologically at the end of its lifespan. Dave: “It was a time-consuming system for the end-users. Even more important, due to the lack of an integrated overview of the most important business processes, like purchasing, sales, warehousing, marketing and finance, we had no real-time insights to make better and faster business decisions.”

 Based on the goals and growth aspirations, Heuschen & Schrouff has transitioned, together with delaware, to a new integral BI system that enables (near) real-time analysis based on data from their SAP ECC system and thus on key processes. SAP HANA Live Sidecar has been selected with SAP BusinessObjects BI tools. Dave: “Throughout any Business Intelligence implementation process, it is likely that we will need to overcome a number of challenges.. By involving our end users in this process, it allowed us to take the software requirement into account from the end user perspective.

Self-service environment

Where do you start when you have no in-house expertise in implementing a BI framework? Dave: “Working with experts is a big advantage. It gave us the opportunity to focus on our own demands: the quality of our data, our need for insights, ownership of the different KPIs and data visualization. We are very happy with our self-service environment for creating ad hoc queries and analysis of data. The BI solution architect of delaware supports the team from a technical point of view and manages the core project components of scope, cost and time.”