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Avec un projet de migration aussi complexe, parlez aux personnes qui le font paraître simple
Cloud
Microsoft
SAP
janv. 25, 2021
Lorsqu’il s’agit d’un projet de migration de la taille d’un transfert de SAP vers Azure, il est préférable de ne pas faire cavalier seul. S/4HANA étant relativement récent, il est peu probable que vous disposiez des compétences et de l’expertise nécessaires pour réussir une migration vers Azure. Il sera également difficile et coûteux d’essayer d’employer des experts internes pour chaque domaine concerné par une migration, et de trouver ensuite quelqu’un pour s’occuper de la gestion du système après la migration.
Une migration n’est pas un projet que vous devriez mener seuls
Comme nous parlons d’applications qui sont essentielles à presque tous les aspects de votre entreprise, et pas seulement de quelques applications autonomes pour un seul secteur d’activité, il est vital de garantir un déploiement cohérent pendant la migration. C’est pourquoi une migration n’est pas un projet que vous devriez mener seuls.
En tant que leader sur notre marché, delaware a accès à un vivier de personnes compétentes qui seront capables d’évaluer et de construire des environnements SAP totalement optimisés pour tirer le meilleur parti d’Azure. Notre équipe veillera à ce que vos réseaux, votre sécurité, vos processus et vos procédures restent cohérents afin d’offrir une expérience fiable à tous vos utilisateurs, qu’ils se trouvent de l’autre côté de la rue ou à l’autre bout du monde.
Nous sommes persuadés que vous aurez des questions et c’est pourquoi nos experts sont à votre disposition pour répondre à vos questions sur le processus de migration et sur la manière dont delaware peut vous aider à exploiter le véritable potentiel de vos environnements SAP pour assurer la pérennité de votre entreprise.
N’hésitez pas à nous contacter et un expert local de delaware vous proposera de vous aider de toutes les manières possibles dans vos projets de migration vers SAP.
80 % des entreprises n’utiliseront plus les centres de données traditionnels d’ici 2025. C’est une évidence pour nous tous ; le paysage économique actuel évolue rapidement et est dynamique. Les entreprises doivent agir vite sur les nouvelles opportunités de marché et ont besoin de systèmes informatiques et commerciaux solides pour réaliser tout cela…
Vous trouvez frustrant de constater que vos initiatives informatiques ne sont pas toujours bien accueillies par le métier et que leur rendement est faible malgré les investissements dans les dernières applications basées sur le cloud et les efforts de votre équipe ?
Vous n’êtes pas seuls. De nombreux chefs d’entreprise avec lesquels nous nous sommes entretenus ont eu du mal à obtenir les résultats commerciaux qu’ils espéraient d’un passage au cloud et des études récentes continuent de mettre en évidence un nombre important de mises en œuvre qui n’atteignent pas leurs objectifs commerciaux initiaux.
Il y a quelques années encore, le passage au cloud n’était l’affaire que des organisations les plus audacieuses. Au vu des améliorations en matière de sécurité et de fiabilité, un nombre croissant d’entreprises sont désireuses de franchir le pas. La migration des centres de données ne doit cependant pas être prise à la légère : une évaluation minutieuse de tous ses effets potentiels n’est pas un luxe, mais une étape cruciale d’une transformation réussie.
Pour de nombreuses entreprises, le passage au cloud peut être compliqué et coûteux, surtout si elles ne disposent pas des connaissances et des compétences internes nécessaires pour comprendre les caractéristiques d’une migration réussie. Les organisations cherchent des moyens de créer une entreprise homogène, connectée et dynamique, qui fonctionne en interne au sein des différents services et en externe avec les clients.
