PARAMÈTRES ET PRÉFÉRENCES DE CONFIDENTIALITÉ

Nous utilisons des cookies pour personnaliser le contenu et les annonces, pour fournir des fonctionnalités de médias sociaux et pour analyser notre trafic. Nous partageons également des informations sur votre utilisation de notre site avec nos partenaires des médias sociaux, de la publicité et de l'analyse. En savoir plus

Maîtriser la chaîne logistique numérique

Aujourd’hui, les consommateurs veulent tout, tout de suite. Par quelles étapes les fabricants de chaussures passent-ils pour transformer le cuir et le tissu en une chaussure finie ? Comment ces petits pois congelés se sont-ils retrouvés dans ce sachet et dans votre caddie ? Grâce à la technologie, nous pouvons fournir une réponse trajet toujours plus rapide du fournisseur au consommateur. Dans notre mission de numérisation de la chaîne logistique, nous mettons en place des systèmes ERP et guidons nos clients à travers l’ensemble du processus de transformation.

Avant, il y avait une distinction claire entre les personnes analysant les processus commerciaux et celles qui implémentaient le logiciel pour assister ces processus. Nous ne séparons plus ces deux rôles : avec nos clients, nous définissions l’harmonisation entre entreprise et IT de manière intelligente et durable. En étroite collaboration avec nos partenaires technologiques SAP et Microsoft, nous créons un impact profond sur les opérations quotidiennes de nos clients.

Et donc, comment fait-on cela exactement ? Nos consultants découvrent les tenants et aboutissants des sociétés de nos clients – qui fait quoi et pourquoi ? C’est seulement à ce moment-là que nous pouvons commencer à traduire les exigences des processus commerciaux en solutions technologiques. Avec un portefeuille clients aussi varié que celui de delaware, le type de profil à l’autre bout de la table varie énormément. Un jour c’est un machiniste dans une usine, le jour suivant c’est le directeur d’exploitation. Un jour on parle de patates, le lendemain de toitures. Un consultant chaîne logistique & opérations s’adapte facilement à l’environnement dans lequel il se trouve.

Le cœur de la société : un aperçu exclusif des coulisses

Le paysage informatique en pleine évolution d’aujourd’hui nous pousse à être réactifs et à continuer à intervenir comme partenaire d’exécution expert. C’est l’environnement parfait pour s’immerger dans différents secteurs et découvrir ce qui se passe derrière les portes fermées (d’une usine), tout en restant au top de l’innovation.

Nous l’admettons : la plupart d’entre nous n’écrivent pas de code. Nos consultants se basent sur une solide connaissance des affaires et ont une vue d’ensemble de la façon dont une entreprise est gérée. Il faut un consultant qualifié pour pouvoir personnaliser et rendre durables les systèmes existants de sorte qu’ils continuent à répondre aux besoins du consommateur.

En tant que consultant chaîne logistique & opérations, vous prendrez des chemins qui n’ont pas été dégagés pour vous. Vous serez envoyé à la découverte du monde, mais aurez toujours un endroit sûr où revenir. Un réseau entier d’experts partageant la même vision se trouve juste derrière vous. Prêt à plonger ?