Comment notre ambition Best Possible You contribue à l'épanouissement de nos collaborateurs

oct. 10, 2019

En tant que société de conseil et de services informatiques, delaware travaille dans un environnement extrêmement concurrentiel dès lors qu’il s'agit d’attirer et de développer des talents. Les ressources humaines constituent notre actif le plus précieux. L'équipe RH belge a mis en place un projet ambitieux qui a été étendu à plusieurs bureaux à l'étranger.

Ces deux dernières années, delaware a repensé l'ensemble de son cycle d'évaluation en se concentrant principalement sur la mise en œuvre d'une « culture du feed-back ». Dans le cadre de ce processus, delaware a été guidée par Lou Van Beirendock, le fondateur de Quintessence, qui a fait office d’inspirateur, de coach et de caisse de résonance pour les groupes de travail internes. Le projet a été baptisé « Best Possible You », ce qui souligne immédiatement son ambition d'avoir un impact fort sur le développement personnel des collaborateurs de delaware. 

Quintessence – un bureau de consultance innovant et avant-gardiste spécialisé dans le management humain – a récemment interviewé notre HR Manager Ann Hendrix au sujet de ce projet. Découvrez ce que signifient exactement mentorat, « close leadership », tableau de bord personnel des performances et culture du feed-back chez delaware. Retrouvez ici l'article complet.

Alors que l'ancienne notation était statique, nous souhaitions motiver nos employés à se développer continuellement en intégrant une culture de feed-back.
Ann Hendrix, delaware

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