Gestion du changement

Les entreprises seront de plus en plus définies par leur capacité à réagir au changement. Il est donc essentiel d'instaurer une culture dans laquelle le changement est considéré comme un facteur de progrès.

La transformation numérique entraîne des changements profonds et continus. L'introduction de nouvelles technologies et de nouveaux processus exige de nouvelles méthodes de travail, des changements de responsabilités et crée presque inévitablement le besoin de maîtriser de nouvelles compétences.


Planifier pour réussir

Les éléments de base d'une approche pragmatique de la gestion du changement

Nos offres de gestion du changement ont été optimisées pour un ensemble spécifique de projets à impact élevé :


  • Change & Adoption pour les projets Digital Workplace basés sur Microsoft O365
  • Change & Adoption pour les implémentations CRM
  • Change & Adoption pour les programmes ERP


Préparer le changement organisationnel

Les structures organisationnelles, les processus et les systèmes (de récompense) doivent être alignés sur le changement attendu. Nous vous aidons à définir une vision claire du changement et une compréhension solide des groupes de parties prenantes qui seront affectés de quelle manière et dans quelle mesure.

Informer et habiliter les parties prenantes

Nous vous aidons à définir et à exécuter un plan de communication sur le changement afin de diffuser des communications ciblées qui répondent aux besoins spécifiques de tous les groupes de parties prenantes concernés.

Renforcer la conduite du changement

Le parrainage du changement est une condition préalable essentielle pour atteindre le résultat souhaité de toute transformation. Nous aidons les dirigeants à tous les niveaux de l'organisation à devenir un sponsor actif et engagé du changement.

Faciliter et mesurer l'adoption du numérique

La mise à niveau et la requalification des personnes sont essentielles pour créer une main-d'œuvre résiliente et pour ancrer le changement dans le bon sens. Cela nécessite une formation initiale, un engagement et une habilitation. Parallèlement, nous vous aidons à définir des paramètres d'adoption pertinents et à mesurer les progrès réels tout au long de votre parcours.  

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à vous aider à tirer profit de votre transformation en soutenant l'aspect humain du changement.

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Manager du Changement - Solution Lead Change & Communication

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En fin de compte, investir dans une culture du changement permet non seulement de stimuler les performances, mais aussi d'améliorer l'expérience globale des employés

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