Architecture d'entreprise

Architecture d'entreprise

Les défis d'un paysage informatique en évolution

Des infrastructures monolithiques aux « meilleures pratiques » (best-of-breed)

Depuis les années 1980, l'informatique d'entreprise a constamment évolué, des premières infrastructures sur site aux mégasuites tout-en-un jusqu'aux solutions SaaS décentralisées les plus performantes d'aujourd'hui.





Conquérir la complexité

Dans ce dernier cas, chaque aspect de l'entreprise est servi par une solution de niche avec son propre modèle de données et ses propres restrictions. Assurer une communication et une intégration appropriées entre ces entités distinctes - par exemple, pour créer une vue client à 360° - peut être assez difficile.

Redéfinir le rôle de l'informatique

L'informatique permet à l'entreprise moderne de s'adapter à son environnement commercial et de répondre aux attentes (des clients). À la pointe de la transformation numérique, un paysage informatique solide permet aux organisations de naviguer dans les changements internes et externes et de suivre les coups. La clé? Suivre le rythme de plus en plus rapide du changement.

we commit
à développer un plan d'architecture d'entreprise pragmatique et réalisable, soutenu par toutes les parties prenantes, qui reflète les besoins de l'entreprise ainsi que la stratégie

Notre approche

Une approche stratégique et une vision claire de l'architecture d'entreprise sont nécessaires pour aligner les besoins, les objectifs et les ressources. Bien que chaque projet soit unique, les experts delaware adhèrent à une approche éprouvée et testée qui combine les meilleures pratiques établies, une expérience intersectorielle et une familiarité avec votre contexte unique. Il comprend:

  • une analyse approfondie de la situation «telle quelle» et l'identification des points douloureux;
  • alignement de toutes les parties prenantes et évaluation de la maturité et des risques;
  • une vue globale du paysage informatique de votre entreprise qui met en correspondance vos désirs et vos besoins en fonction de votre situation actuelle;
  • une feuille de route clairement définie pour passer de la situation «telle quelle» au résultat souhaité.

Obtenez un aperçu des besoins de votre architecture d'entreprise

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