These cookies allow us to count visits and traffic sources so we can measure and improve the performance of our site. They help us to know which pages are the most and least popular and see how visitors move around the site. All information these cookies collect is aggregated and therefore anonymous. If you do not allow these cookies we will not know when you have visited our site, and will not be able to monitor its performance.
Please be informed that Hubspot, in its capacity of service provider, collects your data on an anonymized basis. If you however submit a form via Hubspot, you acknowledge and agree that your personal data will be used for marketing purposes.
These cookies may be set through our site by our advertising partners. They may be used by those companies to build a profile of your interests and show you relevant adverts on other sites. They do not store directly personal information, but are based on uniquely identifying your browser and internet device. If you do not allow these cookies, you will experience less targeted advertising.
Please be informed that Hubspot, in its capacity of service provider, collects your data on an anonymized basis. If you however submit a form via Hubspot, you acknowledge and agree that your personal data will be used for marketing purposes.
Naar mijn mening vraagt dit om een systematische ordening van activiteiten, die wordt gerealiseerd door middel van een geïntegreerde Slot-/Project-/Productieplanning. Bij de productieplanning moet men kunnen plannen tegen de eindige capaciteit van machines en mankracht. De voeding van de productieplanning met stuklijsten en routingen loopt vaak over een langere tijd. Voor de productie en de assemblage wordt dan een ‘slot’ gereserveerd voor offertes. Dit wordt gedaan door een activiteit voor de productie en de assemblage in de projectplanning op te nemen die capaciteiten uit de productie op een hoger aggregatieniveau beschouwt. De beschouwde geaggregeerde capaciteit moet worden vervangen (geconsumeerd) door de detailcapaciteit na het gereedkomen en inplannen van de stuklijst en routingen.
Hier lopen we tegen de grenzen aan van ERP, want een geïntegreerde Slot-/Project-/Productieplanning tegen eindige man/machine capaciteit is nog geen standaard functionaliteit in ERP-systemen.
ERP begon als een term voor een geavanceerd en geïntegreerd software-systeem. De laatste jaren is de functionele reikwijdte van ERP-systemen uitgebreid naar aangrenzende gebieden, zoals Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM), Business Intelligence (BI), en e-Business.
Na deze functionele uitbreidingen, moeten we nu terug naar functionele verdiepingen voor het ondersteunen van een geïntegreerde Slot-/Project-/Productieplanning tegen eindige man/machine capaciteit.
De beloofde levertijd schurkt – in de huidige aanpak – nog te vaak tegen natte-vinger-werk aan. Ad hoc acties en constant herplannen zorgen ervoor dat de planning “nerveus” wordt. Door vooraf slots te reserveren voor offertes en dit te combineren met een geïntegreerde project- en productieplanning tegen eindige capaciteit, kunnen deze nerveuze reacties beperkt worden.
Vervolgens wordt het mogelijk antwoord te geven op ‘simpele vragen’ als:
Voorkom met een centrale en geïntegreerde Slot-/Project-/Productieplanning dat de planning nerveus wordt en zorg er zo voor dat er goedgeïnformeerde beslissingen kunnen worden genomen met betrekking tot de planning. Real-time inzicht in de processen van uw bedrijf brengen succes!
Check www.sap.nl/maakhetsimpel voor de laatste ontwikkelingen en trends in de maakindustrie.
