Internationaler Frauentag: Wie unterstützen wir Frauen, die ihre Arbeit in der IT lieben?

Feb 25, 2020

Fast die Hälfte der weltweiten Erwerbsbevölkerung ist heute weiblich, eine überraschend hohe Zahl, wenn man bedenkt, wie viele Frauen in den letzten Jahrzehnten an der Erwerbsbevölkerung beteiligt waren. Die Zahl der Frauen in technischen Berufen ist jedoch eher enttäuschend, da der Prozentsatz noch niedriger ist als in den 1980er Jahren. Wir wissen, dass insbesondere die IT-Branche mit der Fluktuation von Fachkräften zu kämpfen hat. Daher sollten wir uns anlässlich des Internationalen Frauentags einmal ansehen, was wir tun können, um dies zu ändern. Und um die Frauen zu unterstützen, die Technik lieben und sich für eine Tätigkeit in dieser Branche interessieren.

In unserem gesamten Unternehmen haben wir eine internationale Gemeinschaft von Frauen in verschiedenen IT- und Geschäftspositionen befragt, wie sie ihre berufliche Laufbahn erleben. Im Rahmen unserer Taskforce für Vielfalt und Integration haben wir Leitlinien festgelegt, wie wir die Voraussetzungen für eine größere Vielfalt am Arbeitsplatz schaffen können. Durch einen Bottom-up-Ansatz gestalten wir die Ziele und Taktiken, die in dieser Phase am besten zu unserer Unternehmenskultur passen. Wir wollen ein vielfältiges und integratives Unternehmen sein, in dem sich Menschen unabhängig von ihrer persönlichen Situation oder ihrem Hintergrund in einer Organisation entfalten können, die Bestand hat und an künftige Generationen weitergegeben werden kann. Aus diesem Grund werden verschiedene Vorbilder innerhalb und außerhalb von Delaware auftauchen und ihre starken Geschichten verbreiten, um wiederkehrende Stereotypen zu bekämpfen.

Wir wollen, dass jeder sein volles Potenzial entfalten kann. Wir schätzen die Vielfalt als eine Quelle der Kreativität, die zu besseren Lösungen und persönlichem Wachstum führt. Dennoch ist die Zahl der Minderheiten im Allgemeinen, wie Frauen und Menschen mit einem anderen ethnischen Hintergrund, begrenzt, wenn es um Führungspositionen in Belgien geht. Mit einer neuen internen Task Force (Diversity & Inclusion) wollen wir eine vielfältigere Kultur schaffen und dazu beitragen, ungenutztes Potenzial zu entwickeln. Wir wollen alle Menschen mit einer 'Wachstumsmentalität' ausstatten und ihnen helfen, sichtbarer zu werden, ein Netzwerk zu schaffen, ihre Ambitionen zum Ausdruck zu bringen und ihre Hindernisse in Beschleuniger zu verwandeln, zum Beispiel durch Kompetenztraining
Caroline Hillaert, Managerin bei delaware Belgien

Mehr als das Ankreuzen von Kästchen: Was können Unternehmen tun, um mehr Frauen anzuziehen?

Der Umgang mit geschlechtsspezifischer Vielfalt am Arbeitsplatz und die Ermöglichung von Diskussionen über diese Herausforderung sind Teil unserer Unternehmensstrategie:

  • Was tun wir als Unternehmen, um weibliche Talente anzuziehen und zu halten?
  • Wie bewegen sich Frauen durch die hierarchische Struktur eines Unternehmens?
  • Flexibilität in allen Bereichen ihrer Arbeit ist für Frauen von größter Bedeutung.

Wir glauben, dass ein Unternehmen, das im nächsten Jahrzehnt florieren will, sich durch Vielfalt auszeichnen sollte - eine Eigenschaft, die sowohl die Entwicklung als auch die Anpassungsfähigkeit fördert.

Die große Zahl von Frauen, die ins Berufsleben eintreten, hat Auswirkungen darauf, wie unsere Arbeitsweise in Zukunft aussehen wird. Als Unternehmen können wir uns so organisieren, dass Frauen ihre Fähigkeiten einbringen, ihre einzigartige Art, mit Situationen umzugehen, mit anderen teilen und in unserer Organisation gedeihen können. Eine wirksame Strategie fördert die geschlechtsspezifische Vielfalt, sei es durch berufliche Entwicklungsprogramme, personalisierte Schulungsprogramme oder das Coaching von Mitarbeitern, damit sie ihr volles Potenzial entfalten können. Eine bessere Mutterschaftspolitik, ein klarer Verhaltenskodex in Bezug auf flexible Arbeitszeiten und die Förderung der Arbeitszufriedenheit von Frauen tragen ebenfalls zur Mitarbeiterbindung bei.

Bei delaware gehen wir von unserem Ziel aus, dem 'Warum?', und von dort aus geben wir allen #peopleofdelaware gleiche Chancen. Die Energie unserer Partner strahlt auf das gesamte Unternehmen aus: Eine Kultur des Vertrauens und des echten Interesses an Kunden und Mitarbeitern, unabhängig von deren Rasse, Geschlecht oder Alter, macht dieses Unternehmen einzigartig. Als weibliche Partnerin fühle ich mich nie anders als meine männlichen Kollegen, und alles ist diskutierbar. Immer.
Pei Lin Yeo, Geschäftsführerin von delaware Singapur
delaware bietet die Flexibilität, die jeder in seiner speziellen Lebensphase braucht: Es liegt an Ihnen, Ihre Verantwortung zu übernehmen. Weil wir unsere Grundwerte wirklich leben, ist eine Kultur der Fürsorge installiert. Wir glauben daran, dass unsere Mitarbeiter ihren Job gerne machen und dass wir das Beste für unsere Kunden wollen. Deshalb können wir immer auf das Verständnis der Kollegen und unserer Führung zählen. Auch wenn es mal nicht klappt, wird unsere familiäre Situation unterstützt und die Flexibilität des Teams macht es möglich. Hier ist man nie allein: Das Team hält einem den Rücken frei.
Evelien Vanhooren, Senior Managerin delaware Belgien

Das Erbe der Frauen in der IT-Branche

78 % der Studenten, die von PwC im Rahmen einer Studie zur Geschlechterkluft befragt wurden, können keine berühmte Frau nennen, die im Technologiebereich arbeitet. Wenn Ihnen Simone Giertz nicht bekannt vorkommt, sollten Sie sich unbedingt ihren YouTube-Kanal ansehen. Neben Influencern oder CEOs in Unternehmen ebnen alle Frauen in der IT-Branche den Weg für die nächste Generation, und ihre Vorbilder sind Freunde, Familie und Kollegen. Sie setzen sich für eine bessere Work-Life-Balance ein, melden sich zu Wort, wenn sie gehört werden wollen, und bringen eine gemäßigte Stimme an den Tisch, wenn alle Parteien im Wettbewerb stehen.  

Die Frau, die mich inspiriert hat, war meine Mutter, die nach der Geburt von drei Kindern wieder arbeiten ging und nach 20 Jahren Abwesenheit wieder zur Schule ging, um einen besseren Job zu bekommen. Sie wurde von der "Schulbegleiterin" zur "Lehrerin", und das alles geschah, als ich noch ein Teenager war. Ich glaube, das hatte einen großen Einfluss auf mich: "Wenn sie es so weit bringen kann", dachte ich, "dann kann ich das auch." Ich bin auch in der Lage, alles zu tun, was ich will.
Luciany Aparecido, Senior Consultant delaware Brasilien
Mein Rat für andere Frauen in der IT ist: Seien Sie mutig, seien Sie wagemutig, glauben Sie an sich selbst und finden Sie Ihre Nische, denn es gibt viele verschiedene Rollen, aus denen jeder in der IT oder in der Wirtschaft wählen kann
Pei Lin Yeo

Wie passen Frauen in eine von Männern dominierte Branche?

“ Die IT ist ein überwiegend männliches, analytisches Umfeld, aber es gibt Raum und Bedarf für eine weibliche Seite. Es gibt auch einen Bedarf an weniger extremer Kommunikation, nicht schwarz und weiß, sondern alle Schattierungen dazwischen. Als Frauen sorgen wir dafür, dass wir in ständiger Verbindung mit unseren Kunden, unseren Teams und unseren Führungskräften bleiben. Dies ist eine sehr geschätzte Fähigkeit in der Branche, in der wir arbeiten. Technologie braucht eine ständige Übersetzung zu ihren Nutzern", sagt Evelien.

Der Hauptgrund, warum eine Person eingestellt wird, ist, dass sie eine einzigartige Perspektive einbringt und eine bestimmte Fähigkeit anwendet. Frauen müssen ihre Perspektive einnehmen und ihre Sicht der Dinge mit anderen teilen. Bei delaware bemühen wir uns, einen Ort für alle zu schaffen, an dem jeder ansprechbar ist und für Hilfe, Ratschläge oder einfach einen Kaffee zur Verfügung steht. Wir wollen, dass die Menschen sie selbst sind und eine Arbeitsdynamik schaffen, die es ihnen ermöglicht, sich zu kümmern.

Frauen als Mentorinnen: Denken über das Geschäftliche hinaus

IT's a men's world. Laut einer WEF-LinkedIn-Studie haben Frauen insgesamt 56 % der Hochschulabschlüsse, aber nur 36 % der MINT-Abschlüsse, und sie stellen nur 25 % der MINT-Arbeitskräfte. 

Eines ist sicher: Frauen sind in dieser Branche unterbeschäftigt. Wenn sie sich jedoch um eine Stelle in der IT-Branche bewerben, haben sie das Potenzial, als Mentorinnen für andere Frauen zu fungieren, einfach weil sie an vorderster Front dabei sind und ihre Erfahrungen an Gleichaltrige weitergeben können. Frauen als Mentorinnen sind oft die Bindeglieder zwischen den Menschen. Soft Skills werden in der Zukunft der Arbeit entscheidend sein, wenn die meisten unserer Aktivitäten digitalisiert werden. Das Verständnis von Frauen für Metainformationen, die alle an einem Projekt beteiligten Personen, Teammitglieder oder Kunden in einer Besprechung betreffen, kann den Unterschied für den Erfolg eines Projekts ausmachen.

"Wir haben zwar ein Mentorenprogramm, aber ich habe es bisher nicht genutzt. Ich habe verschiedene Positionen im Unternehmen eingenommen, indem ich einfach informell mit den richtigen Leuten gesprochen habe. Für mich ist es das, was funktioniert, und die Möglichkeit, offen zu sagen, was ich von meinem Job erwarte, hat mich dorthin gebracht, wo ich jetzt bei Delaware bin. Ich glaube, das Mentorenprogramm ist sehr nützlich für Leute, die ein persönliches Gespräch führen wollen oder einen privateren Ansatz bevorzugen. Und es ist toll, dass wir all diese Möglichkeiten haben", sagt Evelien.

Als Mentorinnen schaffen Frauen Netzwerke, sie schließen die Distanz zu den Führungskräften für ihre Mentees und geben die Fähigkeiten weiter, die nötig sind, um in einem männerdominierten Umfeld erfolgreich zu sein.

IT und Beratung: lösungsorientiertes Denken

"Ich bin vielleicht nicht die beste Entwicklerin, aber ich liebe es, Probleme zu lösen. Viele Mädchen oder Frauen haben die vielen Möglichkeiten, die eine IT-Karriere für sie bereithält, einfach noch nicht entdeckt. Ich liebe die Arbeit mit den Menschen und jeden Tag gibt es neue Herausforderungen. Wenn es dir so geht wie mir, würde ich dir auf jeden Fall IT und Beratung empfehlen", sagt Pei Lin.

Die IT ist ein sich ständig verändernder Sektor. Auf den ersten Blick mag sie recht anspruchsvoll erscheinen, aber die Tatsache, dass die Arbeit sehr vielfältig sein kann, bedeutet, dass man sich jederzeit weiterbilden oder umschulen kann. In der Beratung hingegen geht es darum, Menschen zu helfen. Der Versuch, die beste Lösung für den Kunden zu finden, und die Anerkennung, die man erhält, sind zwei der Vorteile eines IT-Beraters.

"Ich bin zufällig in der IT-Branche gelandet, es ist ein überwiegend männliches Umfeld, aber das hat mich nie abgeschreckt, weil vor allem die intellektuellen Fähigkeiten überwiegen, so dass ich genauso gut wie jeder andere Mann in der Lage bin, das Problem des Kunden zu lösen", sagt Luciany.

Wie sieht die Zukunft in der Branche für Mädchen aus?

Evelien fasst zusammen: "Wir feiern die kleinen Siege und bestärken unsere Mädchen darin, dass sie alles tun können, was sie tun wollen. Als Vorbild, sei es ein Influencer, ein Freund oder eine Mutter, haben wir die Verantwortung, jungen Mädchen zu zeigen, dass sie eine weibliche Führungskraft in einer historisch männerdominierten Branche sein können, wenn sie ihre Meinung sagen und das tun, was sie gerne tun."

Unsere #peopleofdelaware sind zuversichtlich, dass es in der IT ein riesiges ungenutztes Arbeitskräftepotenzial gibt, wenn wir uns ansehen, was Frauen noch erreichen können.

Die nächste Generation träumt bereits davon, Wissenschaftlerin, Programmiererin oder Managerin zu werden, während ihre Mütter die Unterstützung bekommen, die sie von ihrem Team, ihren Kollegen und ihren Unternehmen brauchen, um ihnen zu zeigen, wie toll es ist, wenn man Spaß an dem hat, was man tut.

Obwohl wir noch viel zu tun haben, stimmen die Kernwerte von delaware mit unseren Zielen für Vielfalt und Integration überein. Es ist von größter Bedeutung, dass einerseits eine vielfältigere Kultur bei delaware gedeiht, die die Gesellschaft widerspiegelt, und dass wir andererseits die Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen müssen, um ihnen persönliches Wachstum zu ermöglichen, ihnen zu helfen, ihre Bedürfnisse und Ambitionen zu äußern, ein Netzwerk zu schaffen und ihnen eine Weiter- oder Umschulung zu ermöglichen.